Tony Robbins ได้ชื่อว่าเป็นหนึ่งใน Performance Coach ที่เก่งที่สุดในโลก
มีคนยอมจ่ายค่าตั๋วหลายหมื่นบาทเพื่อเข้าร่วมสัมมนาของโทนี่ และมีผู้บริหารระดับ CEO มากมายที่จ้างโทนี่ไปเป็นโค้ชส่วนตัว โทนี่เล่าให้ฟังว่า
ค่ำคืนหนึ่งเมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้ว เขาได้รับโทรศัพท์จากบิล คลินตัน ประธานาธิบดีคนที่ 42 ของอเมริกา
คลินตัน: พรุ่งนี้ในสภาคองเกรสเขาอาจจะลงชื่อถอดถอนผมแล้ว ผมควรทำยังไงดีโทนี่? โทนี่คิดในใจว่า เรื่องใหญ่ระดับนี้ ทำไมไม่โทร.มาถามให้เร็วกว่านี้(ฟระ)
โทนี่: ถามผิดคำถามครับท่านประธานาธิบดี
คลินตัน: ??
โทนี่: ท่านไม่ควรถามว่า "ควรจะทำยังไง"
แต่ควรจะถามว่า “ท่านต้องการอะไร”?
มากกว่า
ท่านต้องตอบตัวเองให้ได้ก่อนว่าท่านต้องการผลลัพธ์อะไรจากเหตุการณ์ครั้งนี้ ต้องการจะได้ความเคารพเชื่อมั่นกลับคืนมารึเปล่า ท่านต้องการจะเล่นการเมืองต่อรึเปล่า เมื่อคำตอบตรงนี้ของท่านชัด ท่านก็จะรู้เองว่าควรต้องทำยังไง
คลินตัน: จริงด้วยโทนี่ ขอบคุณมากๆ เลยนะ
แล้วประธานาธิบดีก็วางหูไป
โทนี่ย้ำว่า How ไม่สำคัญ
สิ่งที่สำคัญกว่าคือ How คือ What
และสำคัญกว่า What ก็คือ Why
เขาเลยมีเทคนิคง่ายๆ ที่เรียกว่า RPM
R = Results อะไรคือสิ่งที่คุณต้องการ (What)
P = Purpose ทำไปเพื่ออะไร (Why?)
M = Massive Action Plan ต้องทำอะไรบ้างเพื่อให้ได้ผลลัพธ์นั้น (How?)
โทนี่ใช้เทคนิคที่ชื่อว่า RPM มาหลายสิบปีแล้ว ทั้งกับตัวเขาเอง คนที่เขาโค้ช และพนักงานกว่า 2000 คนในบริษัทของเขา
ดังนั้น เมื่อเจอโจทย์ยากๆ ในชีวิต แทนที่จะคิดค้นหาทางออก (how) เราควรถามตัวเองก่อนว่าเราอยากให้ผลลัพธ์ออกมาหน้าตาแบบไหน
และทำไมเราถึงต้องการสิ่งนั้น
สรุปคือ "เมื่อภาพปลายทางชัดเจน และ เหตุผลเราแข็งแรงพอ ก็คงไม่ยากเย็นเกินไปที่จะหาหนทางให้เจอว่าปัญหาเราแก้ไขอย่างไร เราจะตอบได้เอง "
ขอบคุณข้อมูลจาก The James Altucher Show: 326 – Tony Robbins:
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น